为提升全员综合素质，持续推动高科管理改革创新，进一步加大提质增效力度，成都清华高科信息技术有限公司2018年度Q2培训工作全面启动。同时，为有效加强对培训工作的组织领导，公司人力资源部发布了《2018年度培训积分制制度》并进行月度通报，以便随时了解和掌握各部门培训工作进展情况，保证培训工作规范、科学、严格、高效运作。培训结束后还将进行讨论与考试，确保参训人员及时消化、巩固学习内容，保证培训取得实效。

资质专题培训

       学习培训是提高企业员工业务技能和综合素质的一个重要途径。4月4日，公司无形资产部利用公司资质解读专题讲座、集中讨论的形式进行培训教育，对照公司资质逐一解读，深入研讨分析，切实提高员工公司优势认知意识。

部门KPI与IBSC管理的若干解读

4月12日，公司副总张铭明展开了IBSC专题培训，立足IBSC管理的解读知识，围绕各部门工作职责，倒排工作KPI指标，有重点，分层次解读了各部门的KPI。使员工与管理层就KPI考核内容达成了一致，为高效完成KPI打下了深厚的基础。