学研专题|软件运营中心主题分享活动第三期——项目管理实用工具

2022-11-04 14:01 阅读(377) 来源:成都清华高科信息技术有限公司 作者:清华高科


引言:

创建学习型组织、培育组织的学习力、提升竞争优势和创新能力,成为了许多一线公司持续健康发展、打造长青基业的战略选择。为此,清华高科在原有的行政组织、项目组织两大组织结构的基础上,创建第三组织结构——学研组织。


俗话说:工欲善其事,必先利其器。合理使用项目管理工具不仅可以帮助项目成员把工作做得更高效,更专业,还能增加项目成功的机会并跟踪进度以获得最佳项目结果。

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本期,公司软件运营中心“学研专题”,通过分享“项目管理实用工具”,向大家展示如何利用巧劲儿,提升工作效率和工作质量。分享会上,主题分享人,结合自身工作经验,分享了自己在工作中经常会用到的三款实用工具,首先是“思维导图”,她表示,通过思维导图,不仅能激发、发散思维,还能使整体工作计划更清晰;其次是“SWOT分析法”,她通过讲述swot是什么、有何作用、分析规则等内容,告诉大家在项目管理中,如何利用swot分析法,对项目当前所处的情况进行全面、系统、准确的研究,从而制定相应的发展战略、计划以及对策等;最后是对“甘特图”的分享,她表示,作为项目管理中最重要的工具之一,甘特图,不仅具有简便高效易懂的特点,还能让管理者有效掌握项目资源,帮助项目的有效进行。

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通过此次的分享,不少同事表示,自己平时在工作中,也会利用“工具”来提高自己的工作效率,发散自己的思维,在今后的工作中,将进一步学好、用好这类工具,发扬公司“五化五力”、“五星认证”的管理理念,不断提升自身业务水平,为客户带来更高质、更高效的高科服务!

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